• Bloggen,  Coaching,  Mindfulness

    Hur du vet att du är på rätt väg i livet

    Jag blev påmind om dessa två frågor häromdagen: Vad ville du bli när du var liten? Varför ville du bli det?   Även om svaret för dig på den första frågan inte är den titel eller det som du gör idag så svara på nästa fråga också. Lyssna ordentligt till det svaret. Lyssna till varför du ville bli vad du nu ville bli. Se vad som händer i dig om du låter dig själv “landa” i det svaret. Så här var det för mig… Min allra första dröm när jag var liten var att jobba som florist, med blommor och annat från naturen. Varför? För att jag ville skapa och…

  • Bloggen,  BOOKS

    ett annat sätt att leva

    Men istället för att ta sitt liv beslöt Fuller (kanske på grund av sin djupa övertygelse om enheten och ordningen i det universum han visste sig vara en integrerad del av) att leva vidare som om han faktiskt hade dött den där kvällen. Eftersom han var död behövde han inte längre oroa sig för hur det gick för honom personligen utan var fri att leva vidare som en representant för universum. Resten av hans liv skulle bli till en gåva. Istället för att tänka på sig själv skulle han ägna sig åt att fråga: “Vad är det som behöver uträttas här på jorden som jag har lite hum om, och…

  • Bloggen

    Nu då? 

    Get a haircut, get a job? Or Find someone and/or something that are prepared to grow! Lade upp bilden ovan på Instagram häromveckan och skrev så här: “Making space and room for more of this. Peers. Laughter. Silliness. Not taking life too serious. Are YOU with me?” För nu är det dags att lämna det uppdrag jag har haft på ett äldreboende och en förskola. En period av långsam utfasning kan det måhända finnas utrymme för. Om en person beslutar sig för att det låter som en bra idé. Så just nu är jag i väntans tider. Tills på tisdag. Då ska jag få veta. I väntans tider. Så nu är det dags att…

  • Bloggen

    Omförhandling pågår…

    Vad betyder det? Jo, att jag vill ändra innehållet i ett av mina uppdrag till ett annat. Ett som just nu i mina ögon passar bättre till organisationen. Förändra ett uppdrag bara sisådär? Like the spur of a moment? Nej, jag ser det som att det är ett situationsbaserat konsultuppdrag. Och att situationen nu kräver annat. Kanske kan figuren nedan vara en av de delar vi tar med oss in i omförhandlingen? inspired from Tanmay Vora at QAspire.com

  • Bloggen

    Tess som en behovsmedicin?

    Som en liten kärleksförklaring en dag från mina medmänniskor i Tollare kan det låta så här: – Jag mår så bra när du är här. Du känns som en klippa som jag kan luta mig emot. – När du är här ger du mig lugn. Och så är du sådär filosofisk. Det gillar jag. – Kan du vara min behovsmedicin mot min ångest och oro? Så att jag kan få dig som medicin när jag behöver? Och mitt svar blir: – Självklart kan jag vara det. Och det allra bästa med att ha mig som behovsmedicin är att bara genom att tänka på mig så fungerar medicinen. Och ännu en bra…

  • Bloggen

    …provtänker om styrning och ledning…

    Anta att en fabrik som tar hand om produkter har följande skift på fabriken för att inte produktionen ska stå stilla: Nattskift från 21-07 Morgonskift från 07-14 Kvällsskift från 14-21 och så rullar det på av bara farten, för en gång i tiden hade en person räknat på detta och kommit fram till att det var bäst att göra så här. Bäst för ekonomin alltså. Inte helt klart om det var det bästa för produkterna. Den hänsynen var inte riktigt med i analysen. Men eftersom personen kom från kvalitetsavdelningen och ingen ifrågasätter vare sig denna eller högsta ledningen som fattat beslutet grundat på kvalitetsavdelningens förslag, gjordes ingen mer analys eller reflektion.…

  • Bloggen

    Hopp i mörkret

    blev min första bok att avsluta 2017. Den är skriven av Rebecca Solnit och jag blev nyfiken på att läsa boken efter att ha lyssnat till en intervju med henne på On Being (förstås!). Här finner du en review av hennes bok från underbara Maria Popova på Brainpickings.  Jag har som vanligt många, många hundöron i boken och har förstärkt de orden som ropar högst till mig. Och nu när jag har läst denna har jag haft ett speciellt uppdrag i bakhuvudet som har bearbetats och varit i en process…som har fått en omgång av Rebeccas bok runtom uppdraget. Och jag har fått fler insikter och fler reflektioner. Kring mig. Kring…

  • Bloggen

    hur får jag mina medarbetare och medledare att älska företaget?

    Häromdagen skrev jag om vikten av att alla medarbetare ska älska sin organisation/företag innan kunderna gör det och inte tvärtom. Och då påmindes jag om en artikel som handlar om en mätning som visade att 70% av de anställda kände sig omotiverade på arbetet . Artikelförfattaren (Travis Bradbury) visar på sätt att förvärra bristen på motivationen och hur förbättra motivationen. Och han säger bland annat att om ledare agerar som listan nedan så förvärras motivationen hos medarbetarna. Skapa många rutiner, oftast blir de idiotiska och meningslösa rutiner. Låta prestationer obemärkt passera förbi. Anställa fel medarbetare och låta fel medarbetare avancera uppåt. Behandla alla likadant. Tolerera dåliga resultat.  Vara apatisk som ledare.  Om däremot listan…

Translate »