• Artiklar

    kunderna kommer aldrig älska ett företag förrän medarbetarna älskar det

    Varför är detta så svårt att förstå för vissa arbetsgivare? Att förstå att det viktigaste som finns i företaget/organisationen är medarbetarna! När når vi dit? Bilden är ursprungligen skapad av Simon Sinek som du kan följa här.  Häromdagen lade jag upp denna bild i sociala media och fick lite mer tankar som jag vill skriva om. Jag tror att alla människor som finns i organisationer/företag och särskilt dem som sitter högt/högst upp är lika rädda som alla andra. Rädda för vad andra ska tycka om dem. Ändå, ja ändå, så fattar de ofta beslut som helt enkelt skapar en motsatt effekt. Att andra tycker mer illa om dem. Som ett…

  • Artiklar

    det ligger inte i mina händer längre…

    Hör mig själv säga: – Om organisationen inte är mogen eller redo nu då är det så. Då behövs inte jag nu. Då kan jag komma tillbaka när organisationen är redo. Och inser samtidigt att vad en organisation är och vad det betyder för mig och den jag pratar med kan vara så himla olika. Att vi sitter med vår egna subjektiva upplevelse och definition och förståelse av vad en organisation är. Och förstås även vår egna subjektiva bild på vad det betyder att vara redo. Vem är redo för vad. Vad jag tycker om detta och vad den jag pratar med tycker kan vara ljusår ifrån varandra. Och varför…

  • Artiklar

    …jobbångesten…

    En tidig söndagsmorgon kom den smygandes. Igen. Den där jobbångesten. Som undrar och ifrågasätter om jag verkligen är på rätt plats. Och om det jag gör och framförallt vill göra där verkligen är rätt. För organisationen, alla människor i den och för mig och dem runt mig. Kanske ta ett annat jobb? För mina kollegor och mina chefer orkar nog egentligen inte lyssna till mig som sanningsägare, såsom Lotta Eriksson kåserar om på sr.se? Kanske är det ändå dags att jobba i blomsterbutik som jag drömde om som liten? Tack och lov kom det upplyftande ord från Seth Godin i mitt flöde. Precis när jag behövde dem som mest. Om. Om.…

  • Artiklar

    belöningssystem i hjärnan

    Läser boken Sockerbomben 3.0 och funderar kring det belöningssystem som drar igång i hjärnan som vill ha mer och mer socker. Fast det sätter oss fast i ett beroende. Ett beroende – det påminner mig om när jag och maken var på en föreläsning om att vara beroende där vi sprang på kompisar som varit alkoholister och beroende av både alkohol och annat. Och när vi (maken och jag) bedyrade att nej, vi var verkligen inte beroende av något. Så såg de så där pillemariska ut och log och sa, nej, just det och log igen. Som att de visste att vi faktiskt är beroende, men ännu inte kommit på…

  • Artiklar

    effektivitet – tror du fortfarande på det?

    Jag åkte hem från uppdrag i Beckomberga och lyssnade till ett samtal där Parker Palmer berättade om sina tankar fick jag en skön känsla i kroppen när jag hörde detta… (min översättning och tolkning) Det finns en form av modernt våld som en idealist lättast använder, det är “aktivism/görande” och överansträngning. Och att brådskan och trycket på att vara som normen är kanske den vanligaste formen av det moderna våldet. Att aktivisten genom sin frenesi att arbeta förstör fruktbarheten av dess arbete. Eftersom det dödar roten till den inre visdomen, och det är den inre visdomen som gör arbetet givande och fruktbart. Så jag undrar då om det är så att de…

  • Artiklar

    bakom varje motstånd finns en krossad dröm (?)

    Ett påstående jag hörde igår. Bakom varje motstånd finns en krossad dröm. Det var i en intervju på Prolead-podden där Sofie Wiklund intervjuas om sitt uppdrag som en av Sveriges yngsta rektorer och hennes bok: Den tredje striden – och den sista med mig själv, som detta påstående sades. Jag vet inte heller om det är sant, såsom  även Sofie uttrycker sin ovisshet om sanningshalten i det. Samtidigt kan jag inte låta bli att använda det perspektivet på mina upplevelser de senaste dagarna och det motstånd som jag bjudits på. Jag kan ana vilka sorters krossade drömmar som finns där bakom. Och jag kan även ana vilken rädsla som finns när någon har…

  • Artiklar

    The quick-fix….en fredagstanke

    Om det hela tiden finns en lösning, en lösning som kommer serverad, vad händer då med människan?  Växer hen av att bli serverad en lösning? Växer hen i tilltro till sig själv? Vilken fredagstanke väcks i dig? 

  • Artiklar

    styrning OCH ledning

    Funderar, reflekterar, frågar, samtalar, läser, undersöker. Styrning. Ledning. Vad är det. Vad är det inte. Hur hänger de ihop. Och inte. Verksamheten kan styras på tre nivåer: – rutiner och metoder – mål och framgångsbilder – kultur och värderingar Här fick jag en input kring att det kan ses i olika nivåer och att det i varje nivå behövs styrning eller ledning. Eller kanske båda två. Och de fortsätter att berätta det här: Framgång och mål – bilder av vad vi vill uppnå Först skapas en flerdimensionell, användbar bild av vad man vill uppnå och hur det skall gå till. Skapa strukturer, processer och verktyg Sedan skapas strukturer som stödjer…

  • Artiklar

    …att möta förakt…

    är obehagligt tycker jag. I ett sammanhang häromdagen kände jag förakt. Dels emot mig för att jag inte var ifrån samma bransch och därmed inte hade alla erfarenheter eller kompetenser som krävs. Dels emot övriga kollegor för att de typ är ju blåsta. Dels emot ledningen för vi vet ju alla hur ledare beter sig. Det är ingen rolig känsla. Visst kan jag köra en runda med Byron Katies 4 frågor på dessa historier som jag upplevde som sanna. Men allra helst tillsammans med de som uttryckte detta förakt. För att tillsammans syna sanningarna. Dels de sanningar som de som utdelade föraktet stod för och dels de sanningar som dök upp…

  • Artiklar

    som katten runt het gröt

    är ju ett talesätt/ordspråk som jag finner användbart idag. Efter mötet med två “soldater” som försvarade och försvarade det som var “rätt” enligt dem. Där de pratade runt “syftet” och runt “varför:et”. Och försvarade detta utan att någonsin kliva in i det och vara där en stund för att känna efter om det kanske var det “rätta” eller den enda sanningen. Och Gud förbjude att det kom en nyfiken scout och undrade över saker…och varför det var tvunget att vara likadant överallt. Men så här i korstågens och terroristernas tid så måste alla tro på en Gud förstås. Och absolut inte undra och reflektera kring syfte och varför…. PS. Apropå…

Translate »