kunderna kommer aldrig älska ett företag förrän medarbetarna älskar det

15156803_10154259499196799_8028669214001208507_o

Varför är detta så svårt att förstå för vissa arbetsgivare? Att förstå att det viktigaste som finns i företaget/organisationen är medarbetarna! När når vi dit?

Bilden är ursprungligen skapad av Simon Sinek som du kan följa här

Häromdagen lade jag upp denna bild i sociala media och fick lite mer tankar som jag vill skriva om.

  • Jag tror att alla människor som finns i organisationer/företag och särskilt dem som sitter högt/högst upp är lika rädda som alla andra.
  • Rädda för vad andra ska tycka om dem. Ändå, ja ändå, så fattar de ofta beslut som helt enkelt skapar en motsatt effekt. Att andra tycker mer illa om dem.
  • Som ett självskadelse-beteende de skapar för att straffa sig själva igen och samtidigt kunna vara kvar i offerkoftan och låta sina tankar bli sanna. Att ingen tycker om dem.

Eller?
Kan det verkligen vara så som företag och organisationer drivs idag?
Att det fortfarande finns människor som inte är medvetna om varför och hur de fattar de beslut som de gör?

Jag vill annat.
Jag vill till en tid där det är en självklarhet för en arbetsgivare att skapa fler medledare i organisationen/företaget.
Jag vill till en tid där de medledare som verkar verkligen ses som det stora värdet. Jag vet att vi alla då kommer att bli “omtyckta” av våra kunder och av varandra. 

Share

inspirera och överraska

Häromdagen förstod jag varför jag har dragit igång podd-klubben. För att jag i samtal, tankar och diskussioner vill bli överraskad. Och för att få möjligheten att själv överraska. Att bli inspirerad och att inspirera.

Idag när jag lyssnade (igen) på intervjun med Simon Sinek på Six Pixels of Separation så landade en annan reflektion i mig. Som är så snarlik den ovan.

Simon pratar om hur media och business skolor (och kanske fler skolor för den delen) ger folket vad de vill ha. Inte längre vad de behöver. Men att media tidigare upplevde det som sin uppgift att ge människor det som de behövde, och kanske till och med som de inte ens visste att de behövde. Men att de nu bara ger människor det som de vill ha. Eller i alla fall tror att de vill ha. Marknadsstyrningen.

En parallel reflektion till detta blir då när kollegor på Skolporten pratade om i sitt konferens-skapande att det var viktigt att se till att konferensen hamnade på rätt nivå mellan “good to know” och “need to know”. Och när de gick ut och frågade de tilltänkta konferensdeltagarna så frågade de ofta vad de ville lyssna till, dvs “want to know”.

Ja, det blir liksom tre delar i det hela. Och hur ska man navigera i detta för att finna en bra, bättre väg framåt. Och bra och bättre för vem? Vad är målet? Vilket är målet? Kanske kan vi enas där först för att sedan ta steget till vad vi då behöver för att klara av detta?

Vill nu knyta ihop dessa tankar/reflektioner med mitt mantra om en bra ledare:
1. Kan berätta Vart vi är på väg och Varför
2. Ger sina med-ledare det som de Behöver för att ta sig dit
3. Har Tillit till att alla med-ledare kommer att nå dit

Och avslutningsvis – Simon som så starkt pratar om hur det just är tillit som definierar en ledare – att det är en ledare som alltid går först och vågar pröva och göra. Och att det är alltid en bra ledare som ger tilliten först. Det är aldrig en bra ledare som vill bli bevisad och få tillit först. (Hur många 30+ herrar ifrån anglosaxiska världen har jag inte mött i rutby sammanhang som har begärt att få respekt innan de har kunnat visa det själva? Otaliga! Mitt agerande på det? Hehe, det vet du nog 😉)

Share

Veckans intryck

Denna vecka har jag fått en hel del intryck och jag tänker att det hänger samman med:

  1. Samtal med Magda om etik, terrorism, radikalisering, tillit
  2. Podd-klubben senaste träff då vi lyssnat på podd om I-Ching
  3. Sista live-sändningen ifrån U.Lab – Transforming business, society and self
  4. Tillhörande hang-out med min hub ifrån kursen
  5. Alla samtal, funderingar och tankar under veckan med och ifrån mina nära och kära

Och det jag läst, lyssnat och tittat på under veckan delar jag här oreflekterat med dig. Kanske finner du egna korrelationer, paralleller eller andra överraskande kopplingar när du ser dessa. Använd din humor och experimentera med dessa tips:

Vad tycker du att jag har missat? Dela ditt tips med mig och andra!

Share

Communication

asså det här med kommunikation…det är ju så mycket mer än att lämna ifrån sig talade eller skrivna ord. Jag har idag tränat min styrka, kommunikation. Och det har varit en fröjd med aha-upplevelser. Jag kommer att berätta mera, men timman är sen så jag avslutar med en bild från Instagram från Simon Sinek. 

Håll till godo och håll ut! 

  
Inlägg 73/100

Share